IIBA® ECBA®/CCBA® Sınavına Hazırlık Eğitimi
Bu eğitimle, IIBA’in temel metodolojisi öğrenilip ECBA ve CCBA sertifika sınavına hazırlık yapılmış olacaktır.
Eğitim 3 gündür.
- İş analizi yöneticisi olarak IIBA® (International Institute of Business Analysis – www.iiba.org) tarafından oluşturulmuş iş analizi metodolojisi ve ECBA/CCBA sınav yapısı öğrenilecektir.
- IIBA® (International Institute of Business Analysis – www.iiba.org) tarafından oluşturulmuş iş analizi metodolojilerini tanıma ve uzmanlaşma,
- Uluslararası iş analizi alanındaki dünyanın en önemli sertifikasyon programı olan International Institute of Business Analysis (IIBA) Level 1 ECBA ve Level 2 CCBA sertifikasyon sınavına hazırlanma,
- Projelerde İş Analizi faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yönetilmesi,
Eğitim, BABOK Versiyon 3 üzerinden verilmektedir.
- Bilgi Teknolojileri üyeleri,
- İşletim ve destek üyeleri,
- Süreç yönetimi sorumluları,
- İş Analistleri,
- Bilgi güvenliği çalışanları,
- İş sürekliliği çalışanları,
- Denetçiler, vb. diğer sorumlular.
Herhangi bir ön gereksinimi yoktur. İş Analistliğinde kariyer yapmak isteyen herkes bu eğitime katılabilir.
IIBA ECBA CCBA Sınavına Hazırlık Eğitim İçeriği
- BABOK®’un Amacı ve IIBA® Sertifikasyon Programı
- İş Analizinin Tanımı ve İş Analistinin Rolü
- Gereksinim Sınıflandırma Şeması
- Paydaşlar
- İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
- Paydaş Katılımının Planlanması
- İş Analizi Yönetiminin Planlanması
- İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması
- İş Analizi Performans İyileştirmelerinin Belirlenmesi
- Bilgileri Ortaya Çıkarma için Hazırlık
- İş Analizi Bilgilerinin Ortaya Çıkarılması
- Bilgileri Ortaya Çıkarma Sonuçlarının Teyit Edilmesi
- İş Analizi Bilgisinin İletişimi
- Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
- İş Analizi’de Karşılaşılabilecek Paydaş Karakteristikleri
- Ortaya Çıkarma Çalışmalarında En çok Yapılan Hatalar
- Gereksinim İzlenebilirliğinin Sağlanması
- Gereksinimlerin Sürdürülmesi
- Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
- Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
- Gereksinimlerin Onaylanması
- Gereksinim Yönetim Araçları
- Mevcut Durumun Analizi
- Gelecek Durumun Tanımlanması
- Risklerin Değerlendirilmesi
- Değişim Stratejisinin Tanımlanması
- Gereksinimlerin Belirlenmesi ve Modellenmesi
- Modelleme Kategorileri
- Süreçlerdeki Geliştirme Fırsatları
- Gereksinim Yazma İpuçları
- Gereksinimlerin Doğrulanması
- Gereksinimlerin Onaylanması
- Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması
- Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
- Potansiyel Değerin Analizi ve Çözüm Tavsiyesi
- Çözümün Performansının Ölçülmesi
- Performans Ölçümlerinin Analizi
- Çözüm Kısıtlarının Değerlendirilmesi
- Kurum Kısıtlarının Değerlendirilmesi
- Çözümü Değerinin Arttırılması için Gerekli Eylemlerin Tavsiyesi