IIBA Uluslararası İş Analizi Teknikleri Eğitimi

IIBA® Uluslararası İş Analizi Teknikleri Eğitimi

IIBA® Uluslararası İş Analizi Teknikleri Eğitimi, kurumların iş gereksinimlerini doğru analiz etmesine, süreçlerini modellemesine ve iş değerini artıran çözümler geliştirmesine odaklanır. Eğitim kapsamında iş analizi teknikleri, paydaş yönetimi ve gereksinim yönetimi süreçleri uluslararası standartlar doğrultusunda ele alınır.

IIBA® tarafından tanımlanan yaklaşım, iş analizi süreçlerinin sistematik ve ölçülebilir şekilde yürütülmesini sağlar. Bu eğitim, kurumların iş süreçlerini daha etkin yönetmesine ve doğru karar mekanizmaları oluşturmasına katkı sağlar.

IIBA Uluslararası İş Analizi Teknikleri Eğitim İçeriği

Bu eğitim programı, iş analizi süreçlerini kurumsal ölçekte uygulamak isteyen ekipler için tasarlanmıştır. Katılımcılar; gereksinim analizi, süreç modelleme, paydaş yönetimi ve çözüm değerlendirme süreçlerini uygulama odaklı bir yaklaşımla ele alır.

Eğitim sürecinde; BABOK® v3 çerçevesi doğrultusunda iş analizi teknikleri, gereksinim yönetimi ve iş değeri odaklı çözüm geliştirme yaklaşımları ele alınarak katılımcıların uluslararası standartlara uygun bir iş analizi bakış açısı geliştirmesi desteklenir.

Bölüm 1 - Temel Kavramlar

  • IIBA BABOK®’un Amacı ve IIBA® Sertifikasyon Programları
  • İş Analizinin Proje Başarısındaki Yeri

  • İş Analizi ve Proje Yaşam Döngüsü
  • Proje Başlatma Belgesi
  • İşlevsel Ayrıştırma
  • Tahminleme
  • Personalar
  • Gantt Şemaları
  • RACI Matrisi

  • Kıyaslama
  • Market Analizi
  • Doküman Analizi
  • Arayüz Analizi
  • Gözlem
  • Beyin Fırtınası
  • Anket
  • Mülakatlar
  • Çalıştaylar

  • MoSCoW Analizi
  • Zaman ve Bütçe Kutuları
  • İzlenebilirlik

  • Süreç Modelleme’nin Kullanım Amacı
  • Süreç Model Tipleri ve Notasyonları
  • UML Aktivite Diyagramı

  • Yönetimsel Gözden Geçirme
  • Teknik Gözden Geçirme
  • İnceleme
  • Denetleme
  • Üzerinde Geçme

  • Kullanım Vakaları ve Senaryoların Kullanım Amacı
  • Kullanım Vakası Diyagramı
  • Kullanım Senaryosunun Tanımı
  • Kurum Kısıtlarının Değerlendirilmesi
  • Çözümü Değerinin Arttırılması için Gerekli Eylemlerin Tavsiyesi

  • İş Vakaları’nın Kullanım Amacı, Açıklaması
  • İhtiyaç Değerlendirme
  • Alternatif Değerlendirme
  • Çözüm Önerme

  • Veri Modelleme’nin Amacı
  • Varlık, Sınıf, Özellik ve İlişki Kavramları
  • Diyagramlar

  • Kök Neden Analizi’nin Kullanım Amacı
  • Balık Kılçığı Diyagramı
  • 5 Neden Analizi Tekniği

  • Ürün Listesi
  • Kullanıcı Hikayeleri
  • Kabul Kriterleri
  • Rekrospektifler
  • Burndown Chart
  • Takım Hızı

Sizin İçin Doğru Eğitimi Bulalım!

Kurumunuza en uygun eğitim programını seçmek zor olabilir, ancak biz buradayız! Kısa bir bilgi paylaşarak, ihtiyaçlarınıza özel eğitim önerimizi hemen alın.

İş süreçlerinizi analiz edin, gereksinimlerinizi doğru yönetin!

Şirketinizin dijital dönüşümünü hızlandırmak, süreçleri daha verimli hale getirmek ve IIBA® sertifikasyonlarına uygun iş analizi tekniklerini öğrenmek için eğitimimize katılın.

  • Bizi Takip Edin: