IIBA® CBAP® Uluslararası İş Analistliği Eğitimi

iiba cbap uluslararası iş analistliği eğitimi Depar Akademi

IIBA CBAP Uluslararası İş Analistliği Eğitim İçeriği

  • BABOK®’un Amacı ve IIBA® Sertifikasyon Programı
  • İş Analizinin Tanımı ve İş Analistinin Rolü
  • Gereksinim Sınıflandırma Şeması
  • Paydaş Analizi
  • İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
  • Paydaş Katılımının Planlanması
  • İş Analizi Yönetiminin Planlanması
  • İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması
  • İş Analizi Performans İyileştirmelerinin Belirlenmesi
  • İş Analizi ve Proje Yaşam Döngüsü
  • Proje Başlatma Belgesi
  • İşlevsel Ayrıştırma
  • Tahminleme
  • Paydaş Listesi & Paydaş Haritaları
  • Personalar
  • Gantt Şemaları
  • RACI Matrisi
  • Bilgileri Ortaya Çıkarma için Hazırlık
  • İş Analizi Bilgilerinin Ortaya Çıkarılması
  • Bilgileri Ortaya Çıkarma Sonuçlarının Teyit Edilmesi
  • İş Analizi Bilgisinin İletişimi
  • Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
  • İş Analizi’de Karşılaşılabilecek Paydaş Karakteristikleri
  • Ortaya Çıkarma Çalışmalarında En çok Yapılan Hatalar
  • Kıyaslama
  • Market Analizi
  • Doküman Analizi
  • Arayüz Analizi
  • Gözlem
  • Beyin Fırtınası
  • Anket
  • Mülakatlar
  • Çalıştaylar
  • Gereksinim İzlenebilirliğinin Sağlanması
  • Gereksinimlerin Sürdürülmesi
  • Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
  • Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Gereksinim Yönetim Araçları
  • İzlenebilirlik Matrisi
  • Ürün Listesi (Product Backlog) Yönetimi
  • Önceliklendirme
  • MosCoW Analizi
  • Zaman Bütçe Kutuları
  • Mevcut Durumun Analizi
  • Gelecek Durumun Tanımlanması
  • Risklerin Değerlendirilmesi
  • Değişim Stratejisinin Tanımlanması
  • SWOT Analizi
  • İş Yetkinlikleri Analizi
  • Kök Neden Analizi
  • Balık Kılçığı Diagramı
  • Kalite Yönetiminin alt süreçlerinin ve ilgili sınav sorularının incelendiği bölümdür.
  • Gereksinimlerin Belirlenmesi ve Modellenmesi
  • Modelleme Kategorileri
  • Süreçlerdeki Geliştirme Fırsatları
  • Gereksinim Yazma İpuçları
  • Gereksinimlerin Doğrulanması
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması
  • Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
  • Potansiyel Değerin Analizi ve Çözüm Tavsiyesi
  • Süreç Modelleme
  • UML
  • Use Case Modelleme
  • Gözden Geçirmeler
  • Çözümün Performansının Ölçülmesi
  • Performans Ölçümlerinin Analizi
  • Çözüm Kısıtlarının Değerlendirilmesi
  • Kurum Kısıtlarının Değerlendirilmesi
  • Çözümü Değerinin Arttırılması için Gerekli Eylemlerin Tavsiyesi