Microsoft Project ® ile Proje Yönetimi Eğitim İçeriği

Hedef

Bu eğitimle birlikte, temel proje yönetim disiplinini bilen proje yöneticilerine MS Project’i kullanarak proje planlaması ve izlenmesinin nasıl yapılacağı uygulamalı olarak anlatılmaktadır.

Neler Öğreneceksiniz

  • MS Projectin özellikleri
  • Project ile proje özelliklerinin tanımlanması
  • Projelerin planlanması
  • Projelerin izlenmesi ve kontrolü
  • Proje raporlarının alınması

Kimler Öğrenmeli?

  • Proje yönetimine ilgi duyan ve kendini geliştirmek isteyenler
  • MS Projecti kurumlarında proje yönetim aracı olarak kullananlar
  • MS Projecte ilgi duyan herkes

Katılımcıların Bilmesi Gerekenler ?

Temel proje bilgilerinin bilinmesi yeterlidir.

Süre

Eğitim süresi  2 gündür.

Bölüm1 – Temel Proje Yönetim Bilgileri

  • Proje Nedir?

  • Proje Yönetimi Nedir?

  • Proje Yönetimi Başarı Kriterleri

  • Proje Yönetimi ve Project®

Bölüm 2 – Microsoft Project ®’in Tanıtımı

  • Veri Girişi ve Veri İzleme Yöntemleri

  • Temel Proje ayarlamalarının yapılması

  • Takvimleri Tanımlama

Bölüm 3 – Planlamaya Başlama ve İş Kırılım Yapısı

  • Örnek Projede Aktivitelerin Project®’e Girilmesi

  • İş Kırılım Yapısı Oluşturma

Bölüm 4- Aktiviteler Arası Bağlantılar

  • Bağlantı Seçeneklerini Tanımlama

  • Öteleme ve Önde Gitme Zamanı Nedir? Nasıl Kullanılır?

  • Örnek Projede Bağlantıların Kurulması ve Projeye Genel Bakış

Bölüm 5- Zaman ve Maliyet Tahminleme

  • Tahminleme Tekniklerinin İncelenmesi

  • Kaynakların ve Tahminlerin Görevlere Atanması

  • Atamaların Microsoft Project®’e Girilmesi

  • Atamaların Ardından Proje Analizi

    • Projelerin Genel Olarak Süre, Maliyet ve Efor Verilerinin İncelenmesi
    • Aktivite Bazlı Süre, Maliyet ve Efor Bilgilerinin İncelenmesi
    • Kaynak Bazlı Süre, Maliyet ve Efor Bilgilerinin İncelenmesi

Bölüm 6 – Project ile KritikYol Analizi

  • Kritik Yol’un Tanımlanması ve Projedeki Önemi

  • Örnek Projede Kritik Yol’un İncelenmesi

  • Toplam Bolluk ve Serbest Bolluk Kavramlarının Önemi

  • Kritik Yol’a Göre Efor – Maliyet – Zaman Bilgilerinin Yorumlanması

Bölüm 7- Projelerde “Fazla Yüklenme” Problemleri

  • Kaynaklara Ait Efor – Maliyet Bilgilerinin İzlenmesi

  • Project®’te Kaynaklara Fazla Mesai Atama

  • Proje Süresini Kısaltma – Uzatma Yöntemleri

Bölüm 8 – Proje Kontrolü

  • Temel Plan (Baseline)

  • Gerçekleşme Verilerinin Project®’e Girilmesi

  • Sapmaların İzlenmesi ve Yorumlanması

Bölüm 9 – Raporlar

  • Project®’teki Standart Rapor Formatları

  • Project®’te İhtiyaca Göre Rapor Yaratma

Diğer eğitimler hakkında bilgi almak istiyorsanız Kurumsal Eğitimler sayfasını inceleyebilirsiniz. Depar BT ailesiyle tanışmak için bizi ziyaret edebileceğiniz konumuzu öğrenebilirsiniz.